威客商业模式“创新性”思路
威客商业模式“创新性”思路
猪八戒和威客中国一时间将威客之风带到了中国互联网，于是，在一个并不长的时间内，大大小小若干家威客网站如“雨后春笋”般诞生出来。这些网站，一部分是“跟风一族”，没有拿到VC，更毫无创新可言，实属“苟延残喘”的一类。
威客的商业模式比较简单，也就是所谓的“悬赏”------先免费“雇佣”一大批人力资源完成某项任务，从中选择一位完成最好的予以“悬赏”。最初我看猪八戒和威客中国的时候，也是冲着“悬赏”来的。
也许是最初对威客的了解不甚全面，对威客仅局限于“悬赏”，以为其只是一个悬赏平台。后来经一朋友介绍了解到另外一个网站------“智客网”，朋友问我对这个网站有何看法，我一时没有发现其特别之处，于是说“和其他威客别无二致”。
朋友对我给出的答案显然不满意，叫我多比较多看，于是我前前后后又搜出若干个威客网站，逐一比较分析，发现了智客的“与众不同”之处。
一， “人脉悬赏”是“别开生面”还是“别有用心”？
你在猪八戒等威客网站上或许不能发现诸如“悬赏200元寻某小学领导咨询孩子上学问题”的任务，而在智客上，这却是极为平凡而且极为浓重的一笔。因为传统的威客网站已经将目光局限于对“智力任务”的悬赏上，而对“人脉任务”的悬赏却完全忽视了，甚至根本就没想到。
从某种意义上说，“人脉”任务的重要性并不亚于“智力”任务，甚至人脉任务有着先天性的优点，比如不用考虑知识产权问题等等。这本来是个非常具有创新性的Idea，但也曾遭到过质疑------就“找政府部门朋友”这类任务，其中是否存在“拉关系，走后门”等商业腐败？是否会助长不正之风，给社会带来危害？这些问题也一度困扰智客网，幸运的是，智客网坚持了下来并以实际行动证明了自己。正如网上某些网友评论的一样，他们相信智客网是有责任感的，是在处理和维持“和谐”的人际关系。
二， 大打“公益性资助”之大旗乃“社会责任感”
智客网近期发布的“悬赏找关系救救患白血病的小孩”的呼吁让我感到互联网还存在良知。互联网赚钱的手段很多，但赚“黑钱”的手段并不少，网络游戏曾毒害了一代又一代的年轻人；而网络诈骗的“大行其道”更是明目张胆的挑战着互联网的良知与道德，将互联网的弊端PK得“体无完肤”。
而智客网则大打“公益性资助”之大旗，体现了互联网“真善美”的一面。中国有很多弱势群体需要关注，而智客网此举扮演了连接社会需求和社会资源的平台的角色。这个平台，让更多需要帮助的人获得帮助。智客网这一行动体现了其强烈的社会责任感，同时我们也注意到，智客网这一职能的发挥也几乎完全建立在其对“人脉”任务的开拓和发掘上，这更是有力反击了某些人对“人脉悬赏”存在腐败问题的质疑, 让智客得到了更多人的肯定。
三， 让每个智客都赚钱智客网才能赚钱
2007年9月21日，智客网智力任务交易推出新流程，该流程的游戏规则让所有的智客从“有机会赚钱”转向“肯定能赚到钱”------所有参与者只需按“游戏规则”完成四个步骤都可获益。从这我联想到阿里巴巴集团主席马云说的“只有让网商赚到钱阿里巴巴才能赚到钱”，智客网显然是奉行了“只有让智客赚到钱智客网才能赚到钱”的原则。
在之前的文章中我提到过威客乃“一锤子买卖”的交易，此乃威客之大忌。一个任务投放之后即便有一百人一千人投标，其中标者和获益者也仅有一位，那么长此以往，对被“一棍子打死”的威客，其积极性必定大受打击。我觉得威客在处理该问题上不必死板，不妨让更多威客获益，但像智客网这种让所有智客都赚钱，恐怕其他威客网站还是“望尘莫及”的。所以，此番智客网推出新流程也是“识时务者为俊杰”，不但惠及所有智客，更是智客网尊重劳动力与劳动成果的表现。
