威客行业发展中的三大障碍问题
文/辛丑
威客行业发展从兴起到逐渐迈入导入期，已经过了两年多时间。一方面为广大的学生、蓝领阶层、sohu工作者带来了一定的经济收入，一方面又提高他们的知识与学习激情，但随着威客行业的逐渐步入，影响威客原始模型的三大问题逐渐突出，如何去解决这系列威客行业问题，显得格外重要。
问题一：知识产权如何加强保护？
威客行业出售与交易的是知识产品，更是原始作坊性的制作知识产品。目前的威客网实质上依旧是原始的“手工作坊”产地，未真正形成概念的威客界。这种由威客挂网竞标方式的采取，因为标品的完全开放，使得知识产品的盗用形成泛滥。网络的全开放性，使得知识产权的盗用增加了盗取途径。知识产权是劳动结果，智力产品含有极其巨大的潜在价值，如何通过有效的手段来保护这些知识产品的价值？这在威客界显得尤为重要。目前能保护产品知识权的方法，除用道德手段外，最常用的公众监督与网络技术诊断，但这依旧无法排除知识产品威客界外的盗用。
对于威客界知识产权的保护，笔者认为，知识产权法与著作权法需要加强立法布局以及调和程度，从法律手段上以高效率来解决法律争端问题。
问题二：如何才能尽量避免人力资源的浪费？
从目前的各大威客网站来看，人力资源浪费问题显得格外突出。人力资源浪费的主要表现在“设计类作品、程序类作品”上。例如：一个300元左右的标志设计，估计有30多人提交稿件，而对于客户来说，只需要一个稿件，于是其他29个稿件都属于浪费稿件，至少从目前来说，29个稿件均无价值。于是产生的人力资源的浪费极其庞大。巨大的人力资源浪费，是劳动投劳无功的表现，作为经营来说，是不赞成“智力零价”的基数的。同时，人力资源的极大浪费也是威客群体造成稳定性差，流动性快速的主要原因之一。笔者认为，要做好人力资源的保护，采取以下一些手段进行弥补。
1、威客等级性。
设立等级性威客，只有长期活动于威客站，且中标数目达到一定程度的设置为等级性威客。等级性威客的设立主要是为了提高威客自身素质与涵养层份，正确规划威客市场而指定的。等级性威客才有资格完成高额的任务。
2、产品交易库。
威客所制作的知识产品都具有价值，都等同一定的价值含量。设立产品知识交易库，是为了节约人力资源的一个有效手段。只要让产品进入交易库，无中标的知识产品才拥有极其巨大的潜在价值。产品交易库的建立需要与威客等级制定一处，形成完备的整合手段。
3、其他
问题三：威客网盈利的项目
威客网如何能有效的实现赢利？从目前威客行业网站来说，基本上都处于投入阶段，或者偶有微薄盈利，制约威客网盈利的几大因素是：成本的投入与收益的负值，威客核心内容的掌控欠缺、市场基础的微薄、威客人才的极其匮乏以及国家相关政策的落后等。威客行业发展壮大与威客网的盈利项目是极其分不开的。如单从威客网目前收益的20%作为收益来维持网站运转，看来担子沉重，那么如何增加盈利项目，笔者认为，威客网需要增加盈利收益项目，以激励运营信心！
威客网任重道远，威客行业的发展，更是需要较好的网络环境与人力协调。
[ 本帖最后由 谷子地 于 2008-1-15 16:28 编辑 ]
