“威客模式”存在致命漏洞 “威客”努力可能尽东流
“智客”、“威客”的出现，曾让许多热衷于此行创业的年轻人和笔者眼前一亮，“智客”、“威客”的现象很好的诠释了WEB的内涵：超时空、民主自由、合作、集体智慧；但是这种“智客”、“威客”的商业模式怎样才能完善长期发展提高，从而改变传统，最终能彻底将现实和虚拟资源完美的结合呢？
笔者曾在某“智客”网发布一个名片设计任务。通过实践发现目前的商业模式存在概念崩溃的漏洞，即“智客”的组织者和“智客”的发布者是赢家，而“威客”们有可能劳而无获！如果这种商业模式没有激励“威客”参与的公平游戏规则，如何才能保证大规模参与，以体现凝聚集体智慧的魅力呢？
来看看笔者的亲身实践和感受:
笔者为所发布的名片设计任务悬赏支付了50元，网站要提成20%，这样任务悬赏只有40元；在短短的几天时间，发现有二千多人浏览过任务，其中报名“威客”有60人，最后提交的设计方案一共有52个设计方案；平均不到一元钱就征集了一个设计方案，这简直是让我惊愕，事实证明了互联网的力量如此之大，大大超过了我们的想象。
经过审视所有的方案，笔者发现许多设计方案各有特点，但是没有一个能彻底诠释设计要求的方案，如果能整合这些方案中的一些好的创作元素，那么这个设计方案也许会是一个很不错的最终中标方案。
为此，我同网站的管理者联系：能否将可怜的奖金分别支付给几个设计方案比较好的“威客”呢？回答是完全可以。笔者认为这样的灵活性很好！笔者又问，为何要将所有“威客”提交的设计方案都公开呢？回答是：“这样可以让大家对比各个方案的优劣，保持公证”。
可是后来，我发现了一个非常聪明的、参与任务的“威客”，不但积极同他在网上保持沟通和联系而且将其他设计方案中能满足设计要求的元素整合借鉴后提交了一个基本能满足要求的设计方案，我最终选择了这个方案，完成了亲身体验和实践感悟。
事后，在我为那些提交方案的“威客”感到惋惜和同情的同时，我突然发现其中存在致命的缺陷：商业任务的发布者完全可以利用目前的模式，只需支付原任务悬赏额的20%既可达到完成商业任务设计悬赏的要求。
其实很简单：你只需安排一个自己的注册“威客”，既可实现任务“免费”悬赏，即使你对所有“威客”所提交的方案加密，也无济于事，因为你不能保证所有的任务发布者具有高尚的品德和正确的价值观，特别是在这个物欲横流、笑贫不笑娼“为钱”而疯狂的时代。
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