主持人:感谢张先生的演讲,最后一位发表演讲的是K68的总裁阿康先生,2004年他创立了
网站,是
中国威客模式的创始人之一,2006年到2007年K68
网站两次被中央电视台报道,引起了社会广泛关注,他演讲的主题是《
威客与风险投资》。
康录发:非常感谢大家坚持到现在还能够听我的一些诀词,通过我的演讲而创造价值肯定会让那些已经离开的人后悔。我相信十年之后在座肯定都拥有千万资产,那么你们每个小时需要创造价值是400块钱,现在听我演讲可能能超过400块钱的价值。我非常希望有人站起来打断我说你说的不对,这样可以互动起来。非常感谢有机会来到中科院演讲,让我找到了上课的感觉,我一站到讲台上就比较兴奋。为了让大家创造这个价值更加兴奋,我想做的调查,有谁上过
威客网站?能举个手吗?相当不少。有没有收到过K68或者任何一个网站汇来钱?有三位,非常不错。有多少是中科院
系统的老师或者学生?这占到绝大多数,非常荣幸,谢谢大家。下面我估计全都是要灭掉我们的同行,我非常希望有激烈的竞争。
借此机会我再做一个
广告,我们印了一批K68的排行榜,就在前面放着,大家临走的时候可以取一下,看看威客的业绩,在2007年K68中期排行榜的榜眼第二名他现在就在就坐,我现在他了,站起来跟大家挥手。他在半年之内收到了K68网站一万多块钱,大家可以拿这个排行榜待会儿请他签名,我估计比不上李宇春的签名能比得上张靓颖的。
我在以前多次会议或者沙龙经常讲,为
威客模式大声疾呼,这次我觉得不用了,因为前面有那么多人在说。这次我讲讲我理解的
威客模式与资本市场。跟我聊过的风险投资人至少有一百个,名片有这么厚,我有很多感慨跟大家一起交流。我一直在思考这个问题,最近两、三年一直在考虑的问题,威客的本质到底是什么?威客实际就是一个
设计公司的朋友,连取代也取代不了,改也改不了,只是能帮人家干点事,从我的网站、猪八戒网站等可以看到,80%都是
设计业务,当一个生意、网站、
公司他80%的生意来源都已经定的时候他就定了,它就是
设计产业链的一个环节,他本质上就是
设计公司的会议室,然后稍微给点儿奖金。
设计公司也有很多
设计人员把这个生意拉走威客们也可以接很多活,这一点儿我们非常高兴为威客创造了很多收益的机会。
威客已经成为一种模式,不可阻挡。不管大家的理解怎么样,存在就是有道理的,有很的人说A型、B型、C型,我觉得人人把我称为威客我也承认。百花齐放,百家争鸣这是一个非常好的时代,春秋战国时期是文化最兴盛的时候,现在咱们威客到底是什么,可能过三、五年就盖棺定论了,现在已经有一个模式,而且已经到了爆发的前夜。我个人预测到三年之后,如果这些做威客网站的还活着,那么就会出现前三名效应。前三名效应是各个产业成熟的规律,像美国三大汽车公司差不多软了有70、80年,日本丰田进去才彻底改变了美国公司的布局,第四名以后是创新性最强的,中国也是三大门户坚持了好几年,到最后是QQ的门户又把这个布局改变。招聘网站也是,中华英才网、51Job、也是前三名效应。