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楼主
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小 发表于 2008-4-10 16:18 只看该作者
工厂管理全套培训教材
资源名称：工厂 管理全套培训教材
资源格式：doc
资源摘要：
第1章 采购管理 本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法，包括准备采购订单计划，整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容，还讲述了怎样对供应商进行评估和管理，并给了邮实用的表单供参考。
第一节 采购的基本内容及注意事项 1、
采购部门的职能有哪些？
采购部门的职能主要包括：
（1）
及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。
（2）
调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。
（3）
建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。
（4）
参考原料市场行情，要求供应商报价。
（5）
对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。
（6）
按照采购合同协调供应商的交货期。
（7）
协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。
（8）
协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。
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