zhouyang2010 2008-8-5 17:34
利用威客2.0模式开创知识服务的新时代
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[b][font=黑体][size=14pt]关于威客2.0：[/size][/font][/b][font=宋体][size=12pt]在威客2.0中我们主要强调的是企业合作和平台的综合利用。[/size][/font]
[font=宋体][size=12pt]它的核心理念是优化交易双方的合作：[/size][/font]
[font=宋体][size=12pt]一、知行合一：策划与实施相结合，策划人不仅需要制定和策划一个方案或项目，还能够参与到项目的实施。这样我们可以实现产业链的深度拓展，拓展我们服务的深度；[/size][/font]
[font=宋体][size=12pt]二、在综合利用方面，企业可以通过我们的平台来考核和选拔优秀人才。所谓“路遥知马力”，通过具体的[/size][/font][font=宋体][size=12pt]主要的表现形式是通过“威客+网络招聘”平台来体现。[/size][/font]
[font=宋体][size=12pt]三、打造明星团队，传统的“威客”主要是通过竞标的形式来体现的。大批的“赏金猎人”竞标导致了资源的严重浪费，通过打造明星团队、促成企业和明星团队的直接合作，形成短期的雇佣关系。企业可以提供更多的资料给“赏金猎人”，而“赏金猎人”也可以给与企业的任务以更高的关注，在提高服务的水平的同时也节约的资源。[/size][/font]
[font=宋体][size=12pt]对于一个理想的威客平台来说，应该有两类主要的参与者：企业与赏金猎人（知识所有者
人才）。在我们威客2.0概念中主要提倡这两大主题间的深度合作，而我们的“赏金猎人”不仅只提供自己的想法更是切实的参与到项目的运作中，一方面保证了项目的实施，另一方面也保证了双方的最大利益。[/size][/font][font=宋体][size=12pt]此外企业主通过利用我们的网络平台来挖掘中高级人才。在一个强调能力高于学历的社会，选拨人才最好的手段就是通过实践来观察，所谓路遥知马力，而我们威客网站的功能和我们的理念正好可以达到这一要求。[/size][/font]
[font=宋体][size=12pt]对于威客2.0倡导交易主体间的深度合作，因而我们模式主要路线是实现合作的深入。因而在威客2.0时代我们要做的是提升我们平台在合作中的价值，因而我们应该逐渐淡化我们在交易过程中的作用，而加强我们在双方交流中的服务水平。此外威客如果作为一个职业而出现在这个社会中，那么我们现在的流程设计既不利于职业“威客”的出现，所以我们的网站的整体构架更应该着重树立明星团队，并尽量改变目前多人竞标的流程，鼓励交易双方的直接合作与交流。[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font]
