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创新栏目必备的思考线路

最近有不少朋友交流关于创新节目的问题。当时大体上交流的问题方向都是一致的。我感觉共性的问题是：
第一、选定了一个节目，不知道前景如何；
第二、创新了一个节目，总感觉跟别人的什么节目一样；
第三、创新节目方案如何写等等

其实，我觉得问题最大大家对目前电视节目发展趋势和受众需求的漠视和嫌弃。在创新节目的时候目的性不强，自我主义膨胀，理想主义膨胀，缺乏现实和实用思想，缺乏市场意识、受众意识和品牌意识。

其实，在我看来，创新栏目首先要解决这样几个问题：

第一、资源问题：

节目是否具有持久性关键节目资源是否丰富，，资源是否独占，，资源3是否能否电视化。。
很多人也认为资源很丰富，但是资源不太唯一，也不太好利用，还有资源选择还停留在行业层面，而不是受众需求层面

第二、形态问题。

在电视节目竞争激烈的环境下，电视形态是电视竞争的杀手锏，而且电视本身也是形态的艺术，，
形态唯一性是节目创新的关键。很多人在栏目设计时候忽视了形态的设计，，

很多还停留在传统的专题节目层面

第三、受众需求问题

电视节目有两个层面的受众。第一层面是普通电视观众，第二受众是广告商，，
如果还有第三受众的话就是我们审片的领导。。
很多人在设计栏目的时候，，前两个层面的需求不是很明朗

第四、操作执行问题
创新栏目最终是要实际运作的，很多做方案的人不是做电视的人，，不懂得电视操作的基本规律和条件

第五、视野不开阔
缺乏对全球流行形态的把握

第六、文案设计问题

一般人在做策划文案的时候喜欢说空话，大话，套话，尤其喜欢给领导上课，这种习惯和文风非常不好。

其次就是节目文案要素不全，，栏目的基本要素都没有，比如时长、播出频次、拟播时段、适播频道、结构、团队构成等

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