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猪八戒CEO朱明跃做客网易科技

[b]主要观点： [/b]
我（朱明跃）觉得评价一个威客网站的排名至少有三个指标——注册用户数、任务发布金额、会员活跃程度。猪八戒注册用户是35万，我们看来应该是用户数最大的；我们的任务发布金额是最大的；“猪八戒”从去年10月份到现在，每天的发贴量都是保持在5千以上，这种活跃程度是任何威客网站都没有办法达到的。从这三个指标综合来看，从“猪八戒”成长到现在， [b]我认为实际上已经是处在一个非常领先的地位。 [/b]

上游的客户在我们威客网站自己成交，过去的话还必须要扣20%的费用，同类的网站如果你是免费，上游用户企业的作弊成本为零，在这种情况下对我们威客是很大的打击，我觉得这一点很重要，所以说我们“ [b]猪八戒”至少是在很长的一段时间内会坚持收费这样一个政策。 [/b]

实际上到处是免费，免费的东西要么是不好的，要么是最贵的，你今天免费明天要付出更多的钱， [b]要不你的服务是最差的，不然怎么能够免费，靠什么来生存， [/b]现在威客模式的网站主要的赢利来源还是在这笔佣金上面。

未来两年还会诞生出许多的的威客网站，这个是毫不怀疑的。 [b]另一方面我觉得这两年之内，肯定会有一个胜负出现的 [/b]，到底谁能够前三家是能够分的非常清楚的，这三家可能奠定在威客领域的江湖霸主地位，下面有一些威客网站在下面这是非常可能的。

表面上看我从一个记者转变成一个互联网的创业者，跳跃性大，从某种意义上面说 [b]，我只是从传统媒体到了互联网媒体， [/b]所以我认为不是有很大的跳跃，更多是借鉴了很多传统媒体的经验，来服务于现在互联网媒体。

我们威客经过去年媒体的大篇幅报道之后，这个概念是起来了，但实际上还是在完善的成长期，这种威客模式到底是什么，到底能够为大家实现什么，我们都还在进行探索和摸索，我认为 [b]至少要经过两年左右的时间，威客模式才会被广大的企业所接受。 [/b]
[b][img]http://cimg2.163.com/tech/2007/7/29/200707291520180b9fc.jpg[/img]
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[b]我们现在的确正在物色一个COO [/b]，我们希望他在互联网这一块有深厚的背景和经历，他对于威客模式，我们有一个共识，对他未来的前景充满信心，只有有这两点就已经足够了。

威客模式相对非常的简单，就是一个悬赏竞标系统，上游如果需要寻求创意服务，于是他就出赏金，自由定价，自由发布自己的要求，自由规定实现，自由确定中标者，对于下游的威客来说，参与竞标，提交自己的解决方案，按照发布的要求来参与这种竞争，从竞争当中脱颖而出得到赏金，就是这样一个简单的模式， [b]今后两年这种模式会得到继续的巩固和发展。 [/b]

未来两年，我相信相关边缘的业务也会迅速成熟起来，丰富我们现在的威客模式，到那个时间不仅仅是在威客平台上面去悬赏竞标，甚至 [b]一些企业招人也可能通过威客模式来实现。 [/b]

[b]国内的VC [/b][b]会给你更多的帮助，甚至超过国外的VC [/b][b]， [/b]我认为国外的VC给你最大的除了钱以外，可能是在品牌上面，有更大的推动，我为什么接受选择现在博恩科技，因为我们觉得他除了给我们钱以外，更重要的是他熟悉中国的国情，能够熟练现在国内到底需要怎样的资本去扶持、推动一个商业网站的成长壮大，所以说我们选择了博恩。

我们威客模式最核心我认为还是C 2C ，更多是为中小企业和个人提供解决方案，我们一直都坚持“猪八戒”是做C 2C 。 [b]威客业务和阿里巴巴还是有差别的， [/b]他们聚合主要是做实物交易这一块，我们聚合的是做服务交易这一块，所以我们聚合的人群是完全不一样的，至少下游的人群是不一样的，上游主要是一些中小企业。

[b]在诚信交易“猪八戒”最主要采取就是“阳光作业” [/b]，我们任务发布者，他的所有的要求，我们威客传的所有的稿件，提交的所有解决方案，最终任务选择了谁中标，他有没有拿到钱，网站的支付凭证是什么，一般的流程都全部在我们网站上面是公开的，阳光作业的.

[b]我觉得我们相对我们同类网站来说，我们的核心竞争力在于服务这一块， [/b]不管是对上游任务发布者，还是对于下游的威客来说，我们的服务都是做比较好的。
[b]我坚信威客这种商业模式， [/b]我们“猪八戒”威客网最终能够改变一部分人的工作方式和地点，对于企业来说我们能够改变他解决问题的方式，从这个意义上说来，我们威客是非常有价值的。

[b]记者创业只是从传统媒体到互联网媒体 [/b]

网易科技：网易的各位网友！大家下午好！今天我们网易科技《创业世纪》邀请来了来自重庆威客网站“猪八戒”CEO朱明跃先生，我们欢迎朱总，先请朱总给我们网友打一声招呼。
朱明跃：大家好，我是“猪八戒”威客网的创始人朱明跃，我很高兴和大家一起交流。
网易科技：我们知道威客是互联网一个比较新的模式，“猪八戒”从05年底9月开始做，到现在，大概有差不多两年的时间，先让朱总向我们介绍一下“猪八戒”威客网站，和在过去两年所做的一些事情。
朱明跃：我们“猪八戒”威客网是一个比较年轻的网站，从05年的12月底上线的时候，当时我还是重庆晚报的一个记者，一个个人站长做了这样一个服务交易的平台，当时还没有威客这个词语，我们把这种模式叫做在线工作平台，后来去年9月份的时候，我从重庆晚报辞职，组建重庆伊沃客科技，开始正式进行商业运营，在上一个月的时候完成了“猪八戒”威客网第一轮战略性的融资，现在比较发展顺利，我们现在在同业网站处于相对领先的地位。
网易科技：在访谈开始之前，我们还特意了解一下朱总个人的简历，看到朱总曾经做过3年的教师，做过9个月的公务员，8年的记者，从你的工作经历来看都是比较稳定的工作，是什么原因，或者是威客有什么样的魅力让朱总去投身威客去创业。
朱明跃：作为我个人从业的经历来说，是相对比较丰富的，但是我在做记者的时候，我接触了很多形形色色的人，其中有两类人，我感觉到他们肯定有一个平台把他们综合起来，其中一类人我采访到了他们是有一技之长，他们自己想凭自己的能力吃饭，但是可能找不到这种工作的机会，或者在单位的工资比较低，这是一类人。
另外一类就是中小企业没有自己的设计部，策划部，但是又有自己创业服务的需求，希望能来完成，他通过自己去做的话，需要的这种报酬和酬劳是很高的，我们想把这两类人综合起来建这样一个网站，所以威客网站就应运而生了。
网易科技：互联网创业者好像也能分两种类型，一类是像一些还没有毕业或者刚毕业的大学生，他们比较年轻，天不怕地不怕，就去创业了。还有一类创业是在一些名企工作一段时间比如说 网易曾有很多高管离职创业等，在这个行业有了很多积累再出来，反过头来看朱总不属于这两类人的范畴，朱总您创业的信心来自哪里？
朱明跃：我注意到这两类人，想到威客这种商业模式的时候，我发现就是我们这种模式是很有价值的，我当时对互联网的确不了解，但是我非常清楚的知道威客模式这种网站对于上游的人来说，这些企业可以花最少的钱在“猪八戒”网站上面得到又多又好的服务。创业对于威客来说，可以在我们网站上面第一赚到真金白银，第二他得到在竞争当中成长学习这样的机会，第三在我们威客网站上面威客可以成为朋友，就像我们过去说以文会友，现在是以他们的创意结交朋友。
对于我们威客网站运营者来说，肯定也是有价值的，我们威客网站有20%的佣金，另外我们还有一个非常有价值这样一个网站平台，所以对三方都是有价值和利益在里面的东西，就一定是一个好东西，一定是遵循市场规律的东西，我就敢辞去记者这个职位，一头扎进这个“猪八戒”威客网。
网易科技：你创办“猪八戒”网站之前，曾经和另一个著名的威客网站K68的阿康有过接触，他曾经邀请你和他们一起创业，但被你拒绝了，有这么回事么？
朱明跃：有过这样一种深入的交流，我们也是在私底下是比较好的朋友，我们对威客的前景充满信心，我们也知道威客网站威客商业模式要成长壮大的话，不会是一个网站单打独斗就可以的，他需要一批网站，逐渐把威客的理念、文化、工作方式推广开，发挥他的价值，所以我们在这方面有很多的共识，至于说邀请创业这个事情，应该说是一个我辞职的一个鼓动者，我当时在和他交流的时候，我还是重庆晚报的首席记者，他很多次鼓励我辞职出来，专职做这个事情，我在他的鼓励下面作这个事情。
网易科技：刚刚提到一点，朱总是一个拥有八年记者经验的媒体从业人士，投身到互联网去创业，相比起来其他在这个行业里面做很长时间，有很深的积累的其他的创业人士来说，你觉得你的优势在哪里？
朱明跃：我媒体从业经历对我现在“猪八戒”帮助的确非常大。
现在这个时代是连蚂蚁都需要扩音器喊出自己声音的年代，我这种媒体从业经验使我迅速能够找到我的扩音器，这对我后期迅速发展壮大起到了非常重要的作用，但是我也认识到，作为商业网站的运营，不仅仅是扩音器喊，我们更需要产品的开发，用户体验的改造，让大家在威客网站上面能够得到更多的价值的实现，所以我们现在引进了CTO郑迁，我们也正在物色我们的COO，要求互联网从业背景经历比较丰富，这也是很重要的原因。
网易科技：从一个媒体记者的观察者到互联网创业，这两个身份是一个很大的转变，在这两个角色转换的过程中，你最大的感受是什么？
朱明跃：表面上看我从一个记者转变成一个网站的记者，跳跃性大，但是现在互联网本身也是一种媒体，媒体在运营上面，这种需要借鉴传统媒体很多运作的经验，就是说从这个意义上面说 [b]，我只是从传统媒体到了互联网媒体， [/b]所以我认为不是有很大的跳跃我更多是借鉴了很多传统媒体的经验，来服务于现在互联网媒体。

[b]威客要被广泛接受还需两年时间 [/b]

网易科技：我们留意到最近朱总邀请前易趣、榕树下郑迁CTO加盟了“猪八戒”，现在“猪八戒”在主要负责什么工作？
朱明跃：郑迁现在正式加入“猪八戒”成为我们的CTO，全面负责新系统的开发，在技术这一块是他全权负责，由于“猪八戒”是从一个个人网站转变成一个公司运营的商业网站，因此他的技术上面，用用户体验上面都有很多的短板，他加入“猪八戒”后，我们正在加班加点开发我们新系统，相信在下个月，“猪八戒”会以一个全新的模样展现在大家的面前，有很多的改变，更大家一个惊喜。
网易科技：朱总算是一个草根的创业的类型，郑迁的加盟对改善“猪八戒”目前的这种草根团队有没有起到很大的作用。
朱明跃：他在我们团队有两三个月的时间，我明显感觉到他能给我们带来更多的互联网文化，理念，郑迁在上海互联网闯荡了八年，他也走过了前易趣和榕树下的创业，自己也曾经单独创业过，因此他的经验、运用互联网的公司的能力都是我们需要学习的，他也正在努力帮助我们完善我们的操作手法，完善我们的互联网公司的文化。
网易科技：除了CTO以外，我知道您还正在给“猪八戒”物色一个COO，想请朱总介绍一下您对COO的要求。
朱明跃：在这里也相当于做一个招聘的广告， [b]我们现在的确正在物色一个 [/b][b]COO [/b][b]，我们希望他在互联网这一块有深厚的背景和经历，他对于威客模式，我们有一个共识，对他未来的前景充满信心，只有有这两点就已经足够了。 [/b]
网易科技：朱创业初衷是想发现一个类似C 2C 的品牌，现在威客的概念慢慢的深入民心，但是现在更多的人还是喜欢在淘宝网上面开店，而不是在“猪八戒”上面，在您看来威客要成为一种主流的应用，要达到淘宝的这样普及的应用，需要多长的培育期？
朱明跃：我们威客经过去年媒体的大篇幅报道之后，这个概念是起来了，但实际上还是在完善的成长期，这种威客模式到底是什么，威客到底是什么，他们到底能够为大家实现什么，我们都还在进行探索和摸索， [b]我认为至少要经过两年左右的时间，威客模式才会被广大的企业所接受， [/b]让他们成为他们解决问题的一种方式，下游我们更加接受威客模式改变他们工作地点和工作方式。
网易科技：你能谈一下威客在未来两年演变过程将会怎么样，两年之后将会是一个什么样的光景？
朱明跃：现在这种威客模式相对非常的简单，就是一个悬赏竞标系统，上游如果需要寻求创业服务，于是他就出赏金，自由定价，自由发布自己的要求，自由规定实现，自由确定中标者，对于下游的威客来说，参与竞标，提交自己的解决方案，按照发布的要求来参与这种竞争，从竞争当中脱颖而出得到赏金，就是这样一个简单的模式，今后两年这种模式会得到继续的巩固和发展，这是最核心的一块。
未来两年另外一块，我相信相关边缘的业务也会迅速成熟起来，丰富我们现在的威客模式，到那个时间不仅仅是在威客平台上面去悬赏竞标，甚至 [b]一些企业招人也可能通过威客模式来实现。 [/b]
我举一个例子来说，现在我们招聘对于用人单位来说，只看应聘者的简历或者个人的经历，都是属于过去的，录用他的风险是非常大的，现在有了我们威客平台，在上面是能力的展示，是骡子是马前出来溜溜，在竞争当中会脱颖而出就会招你，这样一种途径下面，威客能够发挥更大的作用，用人单位风险会降的更低。

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